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企业召开2018年一季度生产经营工作会

发布时间:2018-05-24 10:05

5月22日,企业召开2018年第一季度生产经营工作会。企业在家领导班子、机关各部室负责人、直管部和经济实体负责人参加会议,会议由企业副总经理周韬主持。


会议通报了企业20181-4月合同额、营收指标情况,并对下一阶段生产经营工作进行了安排和部署。会议要求,企业全体干部职工要紧紧围绕集团和企业的发展目标,优化资源配置,以企业经济发展为主线,积极面对困难和压力,努力拓展市场,着力推行重点项目管理机制,全力抓好项目建设与调整转型,有序有效推进各项工作。


企业董事长李劲松表示,生产经营工作是企业生存发展之本,在工作中要迅速掀起一个经营高潮,从而带动生产高潮。他要求,一是要积极推进企业整合重组工作不松懈;二是加快企业信息化建设的推进;三是加强基础管理;四是抓紧处理历史遗留问题的清欠工作;五是做好风险防控,用制度管理企业。他强调,企业全体人员要坚定信念,迎难而上,必须毫不动摇完成今年任务。


企业党委书记、副董事长赵宗平提出,一是要统一思想,坚定信心,坚定不移的实现企业一届二次职代会上制定的目标;二是抓现场就是出市场,用现场来促进市场;三是在经营过程中要发扬狼性精神,把这种精神体现在工作作风、工作效率、思想品行上;四是管理层在清廉自律上要把好关,团结一致,携手共进。


企业党委副书记、副董事长、总经理黄伟提出,一是在目前存在外部大环境变化、内部经营资源存在不足的情况下,战略上要有部署;二是发扬狼性精神,以经营为龙头,树立全员经营意识,综合提升企业的市场竞争力;三是紧紧抓牢市场资源,找准市场方向,及时准确反馈经营信息;四是做好风险防范;五是发展才是硬道理,有了市场,有了规模,才有收益,才有发展。


会上,各直管部和经济实体对项目情况、生产经营情况进行了汇报,并对下半年的工作计划、目标及措施等方面作了发言。(曾迦)


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