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站在窗口“觅”人才——集团2016年度年轻干部座谈会召开

发布时间:2016-10-21 17:50

“大家要清楚地认识到,集团企业大重组、大整合、大融合、大发展的过程,对大家基层单位来说就是一个优胜劣汰的过程,直管部经理作为集团一个细胞单位的领头狼,必须要时刻具备忧患意识……”集团80后年轻干部、总承包企业年轻总经理助理兼第十二直管工程管理部经理张玥,作为年轻干部代表在10月20日召开的集团2016年度年轻干部座谈会上的发言,展现出了作为年轻干部,对企业学问的践行和对集团发展的担当,迎来现场普遍认同。 

当天上午9点,集团三楼一号会议室座无虚席,这是集团整合重组成立以来第一次高规格年轻干部座谈会,集团企业党委书记、董事长陈文山出席会议并与大家座谈交流,党委副书记、副董事长李家龙主持会议。集团共86名年轻干部中,72名年轻干部参加会议,其中41名为原建工集团在年轻副总和年轻总助岗位上锻炼的80后年轻干部。6位年轻干部所在基层单位党组织书记参加会议。

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会议现场,大家争先恐后踊跃发言,但由于时间原因,18位年轻干部代表得到发言机会,大家讲经验、谈看法、提建议,侃侃而谈的形象,青春蓬勃的朝气、干事创业的豪情令人印象深刻。陈文山董事长不禁感慨,“听了大家的发言我非常高兴,被大家的朝气、热情、自信、思想所感染和触动,像一个长辈一样对大家充满期待的同时,也要感慨,一代更比一代强!只要你们立足岗位,努力奋斗、扎实工作,你们的明天会比大家更美好!”

陈文山语重心长地和大家讲,集团整合重组成立以来,我一直想与大家见见面,听听大家对集团发展的要求、建议和想法,也是想站在窗口“觅”人才。集团处于全市场竞争的建筑行业,没有任何资源,唯一的资源就是队伍优势、人才优势,人才兴则企业兴,人才是集团的第一资源,因此,集团反复倡导“用五湖四海的胸怀,吸纳五湖四海的人才,成就五湖四海的事业”。集团非常关心重视年轻干部培养,尤其是今天坐在这里的大家,承担着企业发展承前启后的重要作用,集团要进入世界500强,做百年老店,人才是关键,企业未来的兴旺,你们是关键。

陈文山在会上向大家先容了集团整合重组后的相关情况,分析了集团当前面临的形势和任务,通报了集团未来发展的战略、设想和规划,追述了集团一直以来注重人才培养和年轻干部使用的传统和相关措施,为大家筑牢企业发展和自身发展的坚定信心,指明未来发展的方向。他向大家强调,市场竞争是“狼”与“羊”的关系,集团今后五年的发展,不是简单的发展,必须是加大整合重组步伐、重塑品牌经营能力的跨越式发展,只有发展才能开拓生存空间,只有发展才能解决一切问题。

鉴于集团对年轻干部的殷切期待,陈文山对大家提出要求,一是强化学习。不仅要向书本学习,更要向实践中学习,在实践中磨练自己,不断发现问题、解决问题。二是认真践行“三严三实”、“忠诚干净担当”和“爱岗敬业、珍惜岗位,诚实守信、依法经营”的企业学问理念,正确认识企业当前面临的形势,行业无好坏,企业有好坏,建投的好坏,关键在大家,希翼大家认真领会集团发展战略和相关精神,结合岗位学习、总结、践行。三是岗上锻炼要到一线。年轻干部必须要真正放到岗上进行锻炼,才能尽快成长、成才。除原建工集团的岗上锻炼年轻干部,其他原西交、十四冶的年轻干部要尽快完善相关选拔任用程序和相关手续,尽快放到年轻副总和年轻总助岗位上进行锻炼。第四,继续加大年轻干部选拔任用力度。

李家龙对年轻干部提出六点希翼,一是希翼大家志存高远,将个人的前途命运与集团的前途命运紧密联系起来,以主人翁的精神投身企业的改革发展,为集团进入世界500强贡献全部的智慧和力量;二是希翼大家勤于学习,向书本学、向实践学、向同事学,在学习中提高本领,增长才干,努力成为各个岗位的业务尖兵;三是希翼大家勇于担当,在平凡的岗位上要担当,在急难险重的时刻要担当,特别要有吃苦耐劳,坚韧不拔的精神,展现狼性,展现斗志;四是要甘于奉献,不要先问企业为大家做了什么,首先要问大家为企业发展做了什么,奉献了什么,奉献精神体现的是境界,有奉献境界的人群众和组织是看得见的,大家一定要珍惜岗位,爱岗敬业,无私奉献;五是要严守纪律,一个团队只有步调一致才能取得胜利,大家开展了“五讲五比”活动,其中要求大家严守纪律,集团党委、班子做出的决定,各个岗位的领导干部要自觉落实,率先落实,做出表率;六是希翼各单位高度重视年轻干部培养工作,作为企业核心竞争力和推动企业持续发展的重要战略举措,各单位的党政一把手要履行好第一责任人职责,抓好落实,爱才惜才用才,为集团的跨越发展提供坚实人才保证。(云南建投集团 记者宋美玲 责任编辑宋美玲)

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